19 ноября в 12:00 состоится полуторачасовой вебинар «Адаптация бизнеса к кризисам: гибкая оргструктура и модульная мотивация (KPI)», на котором участники научатся управлению предприятием и адаптации своего бизнеса в условиях меняющейся экономики.
Успешным опытом компаний, принявших новые вызовы рынка, поделится директор практики Организационного развития КСК ГРУПП, кандидат юридических наук Михаил Меркулов. На вебинаре слушатели узнают, через какие основные этапы проходит трансформация предприятий в кризисных ситуациях.
Программа обучающего мероприятия состоит из трех 30-минутных блоков:
1. адаптивная оргструктура: расскажет о сокращении персонала, иерархической классификации должностей, об основных управленческих функциях, о пределах делегирования полномочий собственника в кризис: блок включает практические кейсы по оптимизации системы управления.
2. гибкие системы мотивации (KPI) в условиях нестабильности: научит переходу к модульным системам мотивации с простыми исчислимыми KPI, предотвращению манипуляций сотрудников и менеджмента с показателями KPI, расскажет об ограничении количества показателей; блок содержит кейс с финансовой моделью прогнозирования премиальных выплат, адаптированной под быстрые изменения.
3. disc-тестирование - как собрать результативную команду: блок об оценке личных качеств сотрудников, построении эффективной коммуникации, выявлении источников конфликтов в командах и меры их преодоления.
Участники вебинара получат инструменты адаптации системы управления бизнесом к изменениям в экономике познакомятся с гибкой системой мотивации и моделью прогнозирования выплат, а также узнают о дополнительных источниках повышения производительности труда.
Регистрация на мероприятие по ссылке.
