3 сентября в 10:00 состоится занятие по теме «Как стать лидером рынка через построение сильной команды и создание правильных отношений в коллективе».
На занятии подробно разберем темы:
— Найм сотрудников
• Как научиться анализировать поведение людей и сразу отсекать неадекватных с помощью модели DISC
• Как определить, совпадают ли ценности кандидата с ценностями компании
• Как без помощи менеджера по персоналу составить описание вакансии и запустить набор
• Как проще всего обучать новых сотрудников: метод оцифровки
— Сотрудничество
• Зачем нужно создавать схему организационной структуры
• Как правильно делегировать задачи
• Какие методы мотивации работают лучше всего
• Как быстро определить KPI для любой должности
• Как грамотно проводить тимбилдинги
• Как поставить задачи, чтобы команда захотела над ними работать
• Как распланировать годовой бюджет
• Какими инструментами обратной связи пользоваться руководителю
— Увольнение
• Как расстаться по-хорошему
• Как подготовить и оформить документы, чтобы у бывшего сотрудника не было претензий в будущем
• Как передать дела и сохранить нервы
По итогам занятия участники научатся правильно проводить собеседования, выстраивать системную работу с персоналом, оцифровывать KPI, делегировать и освобождать больше времени для решения стратегических задач. Смогут повысить эффективность общения внутри компании, объединить сотрудников в лучшую команду в своей нише.
Ведет Дмитриева Евгения
— Генеральный директор компании «Кемппи Россия»
— Эксперт по эффективным коммуникациям, управлению персоналом и развитию бизнеса
— Спикер АО «Деловая среда»
— Автор статей для журнала «Генеральный директор», «Harvard Business Review» и др.
Место проведения: Санкт-Петербург, пр. Медиков, 3 Лит А, «Точка Кипения».
На занятии подробно разберем темы:
— Найм сотрудников
• Как научиться анализировать поведение людей и сразу отсекать неадекватных с помощью модели DISC
• Как определить, совпадают ли ценности кандидата с ценностями компании
• Как без помощи менеджера по персоналу составить описание вакансии и запустить набор
• Как проще всего обучать новых сотрудников: метод оцифровки
— Сотрудничество
• Зачем нужно создавать схему организационной структуры
• Как правильно делегировать задачи
• Какие методы мотивации работают лучше всего
• Как быстро определить KPI для любой должности
• Как грамотно проводить тимбилдинги
• Как поставить задачи, чтобы команда захотела над ними работать
• Как распланировать годовой бюджет
• Какими инструментами обратной связи пользоваться руководителю
— Увольнение
• Как расстаться по-хорошему
• Как подготовить и оформить документы, чтобы у бывшего сотрудника не было претензий в будущем
• Как передать дела и сохранить нервы
По итогам занятия участники научатся правильно проводить собеседования, выстраивать системную работу с персоналом, оцифровывать KPI, делегировать и освобождать больше времени для решения стратегических задач. Смогут повысить эффективность общения внутри компании, объединить сотрудников в лучшую команду в своей нише.
Ведет Дмитриева Евгения
— Генеральный директор компании «Кемппи Россия»
— Эксперт по эффективным коммуникациям, управлению персоналом и развитию бизнеса
— Спикер АО «Деловая среда»
— Автор статей для журнала «Генеральный директор», «Harvard Business Review» и др.
Место проведения: Санкт-Петербург, пр. Медиков, 3 Лит А, «Точка Кипения».
