Программа обучающего мероприятия состоит из трех 30-минутных блоков:
1. адаптивная оргструктура: расскажет о сокращении персонала, иерархической классификации должностей, об основных управленческих функциях, о пределах делегирования полномочий собственника в кризис: блок включает практические кейсы по оптимизации системы управления.
2. гибкие системы мотивации (KPI) в условиях нестабильности: научит переходу к модульным системам мотивации с простыми исчислимыми KPI, предотвращению манипуляций сотрудников и менеджмента с показателями KPI, расскажет об ограничении количества показателей; блок содержит кейс с финансовой моделью прогнозирования премиальных выплат, адаптированной под быстрые изменения.
3. disc-тестирование - как собрать результативную команду: блок об оценке личных качеств сотрудников, построении эффективной коммуникации, выявлении источников конфликтов в командах и меры их преодоления.
Участники вебинара получат инструменты адаптации системы управления бизнесом к изменениям в экономике познакомятся с гибкой системой мотивации и моделью прогнозирования выплат, а также узнают о дополнительных источниках повышения производительности труда.
