В программе:
Блок 1. Почему кажется, что «нет денег на сотрудников»
Поговорим:
— куда на самом деле уходят деньги компании;
— сколько бизнес теряет на согласованиях, переписках и переделках;
— как одна компания нашла 95 000 ₽ скрытых потерь и смогла запустить систему премий без дополнительных вложений;
— почему иногда вместо найма новых сотрудников достаточно наладить процессы.
Блок 2. Упражнение «Кто украл 20 часов?»
Всего за 7 минут вы:
— посчитаете реальные потери времени и денег в своём бизнесе;
— увидите, сколько стоит хаос в задачах, чатах и согласованиях;
— получите готовую таблицу-шаблон для расчётов прямо во время эфира.
Блок 3. Три готовых шаблона для работы команды. Без сложной теории.
Покажем простые инструменты и таблицы, которые можно внедрить уже на следующий день, чтобы команда работала эффективнее и с меньшим количеством контроля.
Блок 4. Что делать, если сотрудник всё равно не справляется
Бывает, что процессы настроены, инструкции есть – а результата нет.
Разберём:
— какие бывают типы сотрудников;
— кого можно развить, а с кем лучше расстаться;
— почему некоторые проблемы невозможно решить деньгами или мотивацией.
Составим матрицу принятия решений для руководителя.
Блок 5. Как мотивировать сотрудников без премий
Обсудим инструменты, которые ничего не стоят, но действительно работают:
— ранний уход в пятницу;
— публичное признание достижений;
— больше свободы и доверия для сильных сотрудников.
Спикер – Мария Ефремова – эксперт по HR-консалтингу и бизнес-процессам.
HR-специалист с 6-летним опытом работы, помогает компаниям выстраивать эффективные процессы управления персоналом, оптимизировать бизнес-процессы и повышать продуктивность команд. За последние 3 года работала более чем со 100 компаниями (117, не включая 2025 год), успешно закрыла 100+ вакансий и снизила текучесть персонала на первых 3 месяцах работы на 33%.
Дата: 10.06.2026 в 16:00
