Когда бизнес растёт, собственник нередко оказывается заложником собственной команды: задачи дублируются, ответственность размывается, а новый сотрудник вместо разгрузки приносит вдвое больше работы. Вебинар поможет разобраться, какие HR-инструменты действительно нужны микробизнесу сейчас, а какие можно отложить до следующего этапа роста: как выстроить управление сотрудниками и что делегировать, как закрепить зоны ответственности без объёмных регламентов, когда нанимать нового сотрудника и как организовать отбор при ограниченном бюджете, а также как контролировать результат без микроменеджмента.
Программа:
- HR-минимум: как выстроить управление сотрудниками в небольшой компании, что должен взять на себя собственник, а что делегировать.
- Задачи и ответственность: как избежать ситуации «все делают всё, но никто ни за что не отвечает»; как закрепить задачи, зоны ответственности и ожидаемые результаты сотрудников без сложной организационной структуры и объёмных регламентов.
- Найм под задачи бизнеса: как понять, когда действительно нужен новый сотрудник, как составить профиль кандидата и организовать отбор при ограниченном бюджете.
- Контроль без микроменеджмента: как отслеживать результат, не вникая в каждый шаг, чтобы избежать ситуации «нанял сотрудника, а работы стало в 2 раза больше».
- Какие HR-инструменты нужны сейчас, а какие можно отложить до следующего роста бизнеса.
Спикер: Маргарита Палиева - предприниматель, HR-эксперт, руководитель рекрутингового агентства «В Точку!», практикующий эксперт в подборе и оценке персонала. Основатель школы удалённых ассистентов, эксперт по найму, адаптации и развитию ассистентов.
Вебинар состоится 18 ноября 2026 года в 16:00.
